互聯(lián)網(wǎng)上流傳的“華為的冬天”已經(jīng)過去，春天花總是會開的。2006年動易儲備能力，含苞待放，2007年動易之花即將綻放開去，花香傳四方。
2007年將是動易極具轉(zhuǎn)折性的一年，在管理及其業(yè)務(wù)模式上即將有很大的改變。在管理方面，公司將圍繞“請給我結(jié)果”重新部署強大的人力資源。俗話說，一個強大的公司需要一幫強大的員工。動易從員工的自我成長出發(fā)，在2007年公司內(nèi)部將大力推進員工的培訓(xùn)工作，員工除了能享受公司已有的系統(tǒng)入職培訓(xùn)及在職培訓(xùn)外，動易將至上而下的推行“把問題帶出去，將結(jié)果請進來”的培訓(xùn)方針，大面積的展開員工的外部拓展培訓(xùn)。而在公司的運行模式上，公司會將現(xiàn)有的運營模式從深度與廣度上進行發(fā)展。此時，公司需要大量相關(guān)技術(shù)、設(shè)計、業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)等人才加入到公司。在這兒，我代表公司歡迎互聯(lián)網(wǎng)上所有動易的鐵桿粉絲們加入到動易，共同創(chuàng)造動易的另一個輝煌。
人生總會為自己不同的發(fā)展階段設(shè)定不同的高度，動易也一樣。劉翔在洛桑田徑黃金聯(lián)賽中以12秒88打破了世界紀(jì)錄，而動易面對2007年新的管理及運營挑戰(zhàn)的時候，將作互聯(lián)網(wǎng)的劉翔，大步跨過一切困擾。而作為動易的一名普通員工，我實在忍不住想說：“動易－－我愛你，愿我們的明天會更好”！說，不是動易人的強項，做，才是我們動易人的品質(zhì)。我們用行動寫下了2006的輝煌，此輝煌已隨歷史記入了《年輕·動易》這一篇章，而下一步，我們將用我們最大的決心與信心寫下屬于我們動易另一篇章――《成長·動易》。
此刻，我已將一塊新的硬幣放入了許愿池，我的愿望是：愿動易早日建立起互聯(lián)網(wǎng)一流的動易服務(wù)體系！